责任与文化

企业文化

长定文化共识

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业基业长青的根本。建立优秀的企业文化是企业履行使命的内在要求，也是企业稳健、可持续发展的客观需要。
长定投资高度重视企业文化的塑造与发展，积极开展企业文化建设工作，并于2021年7月发布了《长定文化共识》。
《长定文化共识》是公司成立以来艰苦创业、勇于创新、稳健成长的智慧沉淀；是全体员工多元文化背景、思想观念、理想追求交融后达成的共识；也是公司凝心聚力、持续发展的价值准则和精神操守。《长定文化共识》明确了长定投资公司的使命、愿景和核心价值观，标志着公司确立了完整的企业文化理念体系。
我们的使命：致力于实现多元化投、融资，在可接受风险范围内实现股东权益最大化，以服务于社会经济发展和为民族创造福祉。
我们的愿景：成为受人尊重的投资者。
我们的核心价值观：责任、合力、专业、进取。

核心价值观

责任：忠于使命、勤勉尽责是我们遵奉的核心价值取向。有效管理资源、实现成功投、融资是公司和每位员工的基本职责和庄严承诺。我们谨记肩负的责任，坚持最严格的道德标准，遵守本国和投、融资接受国或地区的法律和法规，正直诚信，勤勉工作，踏实做事。我们以股东利益为出发点，力争实现在可接受风险范围内的收益最大化。
合力：立足大局、有效协同是我们实现公司持续发展的关键。我们提倡团队精神，鼓励各部门紧密合作，带动全体员工携手共进，以保证公司高效运转，实现既定目标。
专业：坚持良好的专业精神和职业操守是我们成功的基石。我们秉承稳健、审慎、尽责的经营理念，以严谨的态度做好每笔业务。我们崇尚精益求精，不断追求卓越，将最高标准的专业精神注入到公司业务的方方面面。
进取：求知进取和追求卓越是公司成功和发展壮大的内驱力。我们努力构建学习型企业，激励每一位员工积极汲取新知识、奉行最佳实践，不断提升自我、铸造辉煌。

我们的承诺
我们相信公司的成功源于对股东、员工、社会、所出资机构与合作伙伴的尊重和负责。

对股东：努力实现长期投、融资回报最大化，我们将积极拓展境外资金的运用渠道和方式，努力打造多元化对外投、融资平台；平衡开展公开市场投、融资和长期资产投资，在可接受的风险范围内，提高长期经营收益；不断探寻对股权管理的有效方法，努力实现资产的保值增值；我们将总结、继承和发展长定成功的价值立场和运营法则，承上启下，继往开来，实现持续发展。
对员工：以人为本，爱人立人。人才是长定最宝贵的资源，我们尊重个人及其价值实现；我们将营造公平积极的用人环境与工作氛围，为员工提供良好的职业发展平台；建立择优选拔、能上能下、人尽其才、奖惩公正和激励相容的人才管理机制；建立既有利于长期投、融资能力建设，又符合公司实际的相对市场化的薪酬体系，使薪酬激励体现员工贡献与个人价值。
对社会：善尽责任，包容发展。我们关注民生，热心公益，重视文化建设，努力为社会和谐发展贡献力量；坚持社会责任投、融资理念，不对涉及大规模杀伤性武器生产、违背社会伦理道德和环境保护标准的企业或行业进行投、融资合作；加强国际交流与合作，向伙伴们展示长定负责任的企业公民和有价值的合作伙伴形象；努力实现财富代际的正转移，为子孙后代谋取永续福祉。
对所出资机构：鼎力支持，协同并进。我们将坚持做好“积极股东”，强化派出董事履职能力建设和专业化水平的提高，积极、主动地引导和推动控参股机构实现长期稳健发展；坚持市场化管理方式，以股权为纽带，依法合规地通过公司治理程序履行股东权利，做到履职不缺位，行权不越位；坚持推动直管企业完善公司治理、强化风险控制、实现科学发展；坚持发挥协同效应，共同推进资产管理方式和出资人代表履职方式的转变，提高履职行权的有效性，促进企业可持续健康发展。
对合作伙伴：互惠互信，合作多赢。我们期待凭借长定的优势，为被投、融资企业的发展与价值创造作贡献，实现共赢和多赢；我们愿意成为国外投资机构来华投资合作的桥梁，帮助其拓展中国市场，参与分享中国经济社会发展的成果；我们积极与其他投资者进行交流与合作，以增进理解和信任，共同促进行业健康发展；我们将在秉承《ICC合作规章》精神和坚持商业化运作的基础上，力争与商业合作伙伴一起实现可持续发展和共同繁荣。

海南长定投资有限公司员工行为规范

本规范是指导和约束公司员工职业行为的规范性文件，作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。

《长定投资员工行为规范》不仅全面阐述了公司在重大问题上的基本原则，而且对保护公司的声誉、利益、资产和信息等提出了详尽要求。每位员工在加入公司前均须了解、认可，并自觉以此为行动指南。

下载《长定投资员工行为规范》文件

人力资源部

企业文化是全员参与的事项，不仅仅由人力资源部门来管理。其他部门和员工也应该积极参与和支持企业文化的营造和传播。

人力资源部门在组织中扮演着重要的角色，负责制定和推广公司的价值观、愿景、使命以及行为准则。以下是人力资源部门在企业文化管理中的一些职责：

制定和传达核心价值观：人力资源部门与高层管理层合作，制定公司的核心价值观，并确保这些价值观贯彻于组织的各个层面。他们负责传达这些价值观给所有员工，并帮助员工理解和应用这些价值观。
培训和发展：人力资源部门负责培训和发展计划，以确保员工具备必要的技能和知识来支持和体现企业文化。他们可能组织培训课程、工作坊和活动，以帮助员工理解和内化公司的文化。
招聘和选拔：人力资源部门在招聘和选拔新员工时，会考虑候选人是否符合公司的文化需求。他们会与招聘团队合作，确保新员工与公司文化相契合，并能够为公司的文化增值。
绩效管理：人力资源部门参与绩效管理过程，确保绩效评估与公司的文化价值观相一致。他们可能协助制定目标和标准，并为员工提供反馈和发展机会，以促进符合企业文化的行为和表现。
内部沟通：人力资源部门负责在组织内部传达和促进企业文化。他们可能负责组织内部活动、沟通渠道、员工反馈机制等，以促进员工之间的合作和文化的传播。

海南长定投资有限公司

海南省海口市美兰区大英山，东一街7号5A栋1701

工商注册号：460000003881226
组织机构代码：MA5U0RQW-4
统一社会信用代码：91460000MA5U0RQW45
SWIFT CODE：bkch cn bj740
登记机关：海南省市场监督管理局
备案编号：NO.460100000015-3438
法律顾问：中治法律咨询（天津）有限公司
微信公众号：HNCDIC
联络我们 | Wechat | WHATSAPP | TELEGRAM | 隐私与安全 | 免责声明
这些网页中包含的产品、服务、信息和/或材料可能不适用于某些司法管辖区的居民。请查阅与相关产品或服务相关的销售限制以获取更多信息。
未经长定投资事先书面许可，严禁复制、编辑、修改、分发、共享、链接或以任何其他方式使用本材料（无论是用于商业目的还是其他目的）（个人查看除外）。

中国（海南）自由贸易试验区（FTZ）

责任、合力、专业、进取

社会责任

社会责任

企业文化

长定文化共识

海南长定投资有限公司员工行为规范

人力资源部

人力资源部

企业文化是全员参与的事项，不仅仅由人力资源部门来管理。其他部门和员工也应该积极参与和支持企业文化的营造和传播。

反馈意见

请同意使用 cookie。